よくある相談
こんなお悩みを抱えている方におすすめです。
- 事業承継に向けて何をするべきか分からないので
- 後継者として味方になってもらえるサポーターがいない
- 事業承継後に経営していく上での仕組みや規定が整備されていない
分析内容
後継者インタビューや社員アンケートを実施し、アンケートの内容から社風や組織体制などの問題点や課題点を発見する
財務関係の分析をし、業績や株価についての問題点や課題点を発見する
評価制度や教育制度を含めた人事制度の現状を把握、分析を行う
支援内容
事業承継計画(いつ引き継ぐ)や承継後の経営計画(どうやって経営する)を策定する。
各種専門家と連係した相続対策を実施する。
経営計画を反映した人事評価制度を後継者とタッグを組んで構築する。
後継者・現経営者と私たちで事業承継に向けた課題点の明確化と改善を実行する。
後継者を中心とした事業承継後の組織体制に向け、教育研修を行う。
事業承継に向けた仕組みづくりや規定整備を行う。