4月に向けて助成金の見直しをあるかと思いますが、恐らく来年度も残る可能性が高い『業務改善助成金』の解説をします。意外に知らない方も多いようですので是非説明を読んで活用を検討してみてください。
助成金の概要
業務改善助成金は、生産性を上げるために設備投資を行い、かつ事業場内の最低賃金を一定額以上アップさせた時に設備投資にかかった費用の一部を支援するものです。例えば、POSレジシステムを導入して在庫管理の短縮化を進める場合や、顧客・在庫・帳票管理システム導入による業務の効率化を図る場合なども対象となります。「設備投資」には、機械設備、コンサルティング導入や人材育成・教育訓練なども含まれるため、介護施設がリフト付き特殊車両を導入して送迎時間を短縮する場合や、専門家による業務フロー見直しによって顧客回転率の向上を図るなども、助成の対象となります。また、引き上げ額の要望に応え、2019年からコース区分が拡充されています。どのコースを申請するかで、助成金対象事業場、引き上げ額、助成率、引き上げる労働者数、助成の上限額等が決まります。詳細は下記のリンクを参考ににてみてください。また、支給額は以下のようになります。
↓厚生労働省リンク
[２]業務改善助成金：中小企業・小規模事業者の生産性向上のための取組を支援｜厚生労働省 (mhlw.go.jp)
助成金の活用事例
私のクライアント様でも数社活用した事例もありますが、LED交換による労働環境整備や建設業の工程管理見える化のシステム導入など事例も多岐に渡ります。事例をまとめたリンクもありましたので参考にしてみてください。私の見解としては比較的使いやすい助成金だと感じています。
↓活用事例リンク
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